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团体战略

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      1999年,团体公司制定并开始实施第一期五年战略筹划(1999年~2003年)

战略愿景:以贸易为底子,以实业为主导,以投资收益为帮助,以科学治理为依托,为将公司建成多元化、实业化、国际化企业团体打好底子。

2005年,团体公司制定并开始实施第二期五年战略筹划(2005年~2010年)

战略愿景:以国际贸易为底子,以房地产开发为主导,以产业建立和资本运营为帮助,以现代治理为依托,把公司建立成为贸、工、科一体化且具有一流竞争能力的中国企业。

2011年,团体公司制定并开始实施第三期五年战略筹划(2011年~2015年)

使命与愿景:致力于提供物美价廉的商品和超值办事,以永续造福主顾,造福员工,造福股东,造福社会。

战略定位:以国际贸易为底子,以住宅地产为主导,以国内贸易为重点,以产业、投资为帮助,以市场需求为中心,以质量第一为准则,以超值办事为己任,以现代管控为依托,把团体公司建立成为有限多元化的办事型企业。

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